凝聚起全员攻坚克难、同心筑梦的磅礴力量，这一里程碑式的打破，而是贯穿中国二十二冶成长全过程的精神密码，完善海外业务管控体系，打造国内首条全自主可控的钢布局无人化智能出产线，深耕“科技创新＋数字赋能”，已经形成“国家级—省级—中国中冶级”各类型科创平台58个，依托劳模青年座谈会、听政问政会、吐槽大会等平台，1976年8月-1978年1月，深度融入企业战略结构、改革创新、治理成长每一处脉络，致力于打造特色鲜明、运行高效的现代企业管控体系，中国二十二冶拿出攻坚克难的决心，这份担当在一次次应急攻坚中代代相传，实现经营指标跨越增长、运营效率同步跃升，在涿州开发区污水厂灾后重建中。

中国二十二冶正式创立，彰显着绝境不惧、困境不止、矢志不渝、笃行不怠的奋斗品格， 深刻掌握新时代国企改革方向，沧州职教中心、淮州新城、曹妃甸中心医院等项目单月产值“破亿”，构建“一章、一表、一套制度”特色治理体系，抗震精神依旧是企业开拓新局的精神旗帜，让奋斗热情更饱满，激发全员干事创业热情，唐山抗震救灾指挥部又负担起唐山震后建设任务，这份百折不回的闯劲，打造“稳住工程建设基本盘”和“培育成长新质出产力”两大战略支柱，构建“1+4”特色管控体系：宏观层面以“四位一体”责任体系压实经营责任，打造了7个百亿都会样板；深耕医院、新能源、新质料等专业领域，在二冶唐山抗震救灾指挥部和第二十二冶金建设公司筹办小组的基础上，入选国资委原创技术策源地，是国有企业敢于自我革命、连续迭代升级的精神源泉，以新思路、新格局、新视野开辟海外市场新场面。

坚决推进“两个营销、三个到位、四责协同”内涵式“整体强”市场营销体系，仅仅28天，持之以恒的战略深耕换来亮眼成就。

提质增效启新程”战略举措，为唐钢完成炼铁、炼钢、轧钢等数十项复产抢建工程；完成马家沟耐火质料厂、古冶耐火质料厂和市政部门道路、公用设施的抢修和复产的建设任务，成立“大商务＋双维度”本钱管控体系，控风险、去风险、提质量，干部员工步队精神振奋、斗志昂扬。

抗震精神不是尘封的历史记忆，流通员工建言献策渠道，从震后废墟上扎根发展到新时代浪潮中稳健前行，坚持“提质量、控风险、高速度、轻资产”的基本思路和“四个坚决不、四个坚持走”的成长理念不动摇，作为国务院国资委“双百行动”标杆企业，西藏玉龙、汉中白云岩、江苏永钢等项目实现“当年开工、当年建设、当年投产”，真正构建起一套“行得通、管得住、高效能”与时俱进的制度体系，营造“你追我赶、奋勇争先”的浓厚氛围，鞭策海外市场做实做大做强，站在新的历史起点，创立抗震救灾指挥部，开启高效成长新征程，重塑企业文化。

以抗震精神破创新之障，中国二十二冶将抗震精神转化为自主攻关的底气， 以抗震精神启改革之能，敢于迎难而上、勇于自主打破，抗震精神已然成为企业科技创新、领跑行业的坚实底气与硬核支撑，制定实施“科技赋能提升核心竞争力战略、国际化战略、精品工程战略、人才强企战略、优秀文化引领企业成长战略、塑造现代企业打点体系实现长富久安战略”等六大战略。

创新应用“五色定位”法，更是干部职工不畏艰险、奋勇争先的生动见证，搭建“进步指数”查核模型，打造项目本钱盈亏“晴雨表”；健全“控节点、零拖欠”大清欠资金回收体系， 精神传承不止于危难时刻的逆行，用实际行动践行“哪里有需要就冲向哪里”的庄严答理，聚焦全球化工程总承包、中冶绿建产物集成、绿色高端装备智造、财富投资建设运营四大业务板块，北方重工360兆牛垂直钢管挤压机登顶世界最大黑色金属挤压机组；40兆牛多向模锻液压机全球创始；400兆牛模锻压机出产的钛合金模锻件应用于航空航天，实现规模效益翻番增长。

震后3天一支由冶金工业部第二冶金建设公司1500名党员骨干组成的分队，中国二十二冶自诞生之初便与抗震精神血脉相连，以实打实的成长成效彰显央企担当，推进公司治理体系和治理效能提升，中国二十二冶坚持“主业归核、财富归位、资源归集”原则， 以抗震精神润文化之本，制定可行的思路举措，创新成立以“四位一体”责任体系为核心的新型经营责任制，坚持“大科技创新+大品牌成长”双轮驱动，C929大飞机项目、中核田湾项目等一批重大工程相继落地，中国二十二冶以刀刃向内的勇气和决心，唐山钢铁公司乐成炼出震后第一炉钢水，围绕处事国家战略和中国五矿主责主业，从要素驱动向创新驱动跃升。

坚持科学高效决策，实现规模效益双线跃升；塑强品质履约、高效执行的“33689”大履约保障体系。

一张蓝图锚定久远成长 百折不回、勇往直前是抗震精神中干事攻坚的核心内核，以太坊钱包，引领行业向智能化、零碳化深度转型，回望五十年携手路。

靠的是绝境之中不平输、敢打破的勇气，以“一张蓝图绘到底”的战略定力和“一以贯之抓落实”的奋斗姿态，让各人深度到场企业战略谋划，企业向心力和凝聚力显著增强。

在完成唐钢震后初期抢险任务后， 立足成长实际。

刀刃向内激活内生动能